Oft beschäftigen uns Situationen, Fragen, Themen oder Gedanken, zu denen wir gerne selbst eine Lösung finden würden. Mit einem Coaching geht es in Ihre ganz eigene und persönliche Lösungsfindung. Was es dazu braucht? Offenheit, Wille, etwas Zeit und die Kontaktaufnahme zu mir.
Beispiele:
Sie haben einen Konflikt mit einer anderen Person und wollen künftig besser damit umgehen können?
Die Digitalisierung macht Ihnen Angst, da es wieder eine Veränderung bedeutet?
Sie sind sich Ihrer Stärken und Kompetenzen nicht zu 100% im klaren und stellen Ihre berufliche Perspektive in Frage?
Lassen Sie uns darüber reden!
Ein gutes Team ist etwas sehr wertvolles. Verschiedene Kompetenzen zu bündeln - was lässt sich daraus generieren? Finden Sie es heraus.
Nutzen Sie den Mehrwert eines jeden einzelnen Menschen und setzen Sie die verschiedenen Fähigkeiten korrekt ein.
Finden Sie heraus, was in Ihrem Team steckt und nutzen Sie es!
Beispiele:
Durch eine Neu-/Umstrukturierung kommt ein neues Team zusammen?
Es gibt eine neue Teamleitung für ein bestehendes Team, womöglich aus den eigenen Reihen?
Das Team steht vor einer Herausforderung oder empfindet eine Belastung?
Gerne tausche ich mich mit Ihrem Team aus und gehe mit ihnen in einen Workshop!
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Für Ihr Humankapital. Für ihr gesundes unternehmen
Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) dient der systematischen sowie nachhaltigen Schaffung und Gestaltung von gesundheitsförderlichen Strukturen und Prozessen einschließlich der Befähigung der Organisationsmitglieder (Mitarbeiter:innen) zu einem eigenverantwortlichen, gesundheitsbewussten Verhalten.
Dadurch soll die Produktivität und Wertschöpfung in Unternehmen durch die Förderung von individueller Gesundheit (Verhaltensprävention) und die Schaffung eines gesundheitsgerechten und leistungsfördernden Arbeitssystems (Verhältnisprävention) systematisch und nachhaltig verbessert werden.
Sie benötigen Beratung oder Impulse bei der Implementierung eines ganzheitlichen BGM? Lassen Sie uns darüber reden.
Auch mit einzelnen Analyseinstrumenten des BGM lassen sich Herausforderungen und Situationen beispielsweise für Teams bewerkstelligen. Die Beteiligung und Mitwirkung Ihres Personals (den Experten für einzelne Prozesse) ist wichtig und wertvoll. Gerne und mit Leidenschaft helfe ich Ihnen z. B. durch Gesundheits- oder Mitarbeiterzirkel bei der Ursachenanalyse und der Lösungsfindung bis hin zur Maßnahmenplanung, Kontaktieren Sie mich und wir sprechen darüber.
"Hallo Marion, nachdem meine Erfolgsgeschichte mit dem Coaching bei dir begann, hier mal ein schönes Update für dich, damit du ggf. auch weißt, was du so bewegst! Zu Oktober werde ich die Position eines Departement Managers übernehmen dürfen und habe im Logistik Umfeld nun Fuß fassen können. Dies nicht zuletzt immer wieder mit den Gedanken an unsere Gespräche und auch den Unterlagen, die ich weiterhin benutze. Die Karte, die ich mir auswählen durfte, hängt hier und begleitet mich. Nochmals danke!"